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【集團要聞】集團公司召開“車間主任談管理”典型經驗介紹會
發布時間:2020-3-13   發布人:廣西貴港鋼鐵集團有限公司   瀏覽次數:1121次

    3月7日,集團公司在大會堂召開“車間主任談管理”典型經驗介紹會。公司高管及各廠(隊)、機關各部(室)全體科級以上人員共170多人參加。

  

    煉鋼總廠轉爐分廠運行車間主任盧緒添就落實四項中心工作,如何進行職責細化量化、如何使三大規程落實崗位、如何開展員工培訓、如何開展檢查考核工作講述了自己的管理體會。

▲煉鋼總廠轉爐分廠運行車間主任盧緒添

煉鐵廠噴煤車間主任梁育毅介紹了自己的班組管理心得,重點介紹了如何防止員工對設備點檢走過場、培訓走過場、員工對工作的扯皮推諉。

                 ▲煉鐵廠噴煤車間主任梁育毅

   公司黨委書記、董事長蔣耀生結合兩位車間主任的典型經驗介紹,深入淺出地講評了公司在責任落實、班組管理、檢查考核等方面工作的重要性。

   蔣董事長強調,一是職責細化量化是明確責任、落實責任的基礎,要形成職責細化、責任到人、量化到位的崗位職責,并通過實踐檢驗不斷地完善職責;二是培訓要以問題為導向,圍繞解決問題來開展,要注重提高培訓的實效性;三是要用最簡單有效的方式,促進員工應知應會落實崗位,培養懂操作、懂點檢、懂維護的員工隊伍;四是要通過樹典型、立標兵,推廣先進管理的經驗,以點帶面不斷優化基礎管理工作。

▲公司黨委書記、董事長蔣耀生

 

▲會議由公司黨委副書記姜興建主持

   此次典型經驗介紹會,樹立了典型標桿,推廣了先進經驗,通過發揮先進典型示范作用,達到以點帶面、以面帶全,引導干部員工立足崗位干事創業,開啟“群星璀璨照耀貴鋼”的良好格局,營造員工奮發向上的濃厚氣氛,促使企業經營管理上新臺階。

 

 
 

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